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广东志高空调有限公司董事长、总裁李兴浩

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志高:矢志创造具有全球影响力的中国品牌
演讲嘉宾:广东志高空调有限公司董事长、总裁 李兴浩

尊敬的各位领导、各位专家、各位朋友,女士们、先生们:

    大家上午好!
    今天,我能荣获本届品牌中国年度候选人物,深感荣幸和自豪。在此,请允许我代表广东志高空调向组委会表示最衷心的感谢!同时也要感谢所有支持志高事业的朋友们!谢谢大家!
    我认为,今年组委会确定的主题非常好。在全球化的今天,中国经济一直保持迅速发展,中国企业的竞争力得到不断提高。譬如,中国已经成为事实上的全球制造中心,志高所处的空调行业,中国制造的家用空调器已经占到全球的70%以上,处于绝对的强势主导地位。
    但是,大家也应该清楚地看到,随着中国以及中国企业的崛起,我们在融入全球化体系的过程中,世界对于中国以及中国企业总存在着这样那样的疑虑。对于我们中国制造企业来说,最明显的就是越来越复杂的贸易壁垒和越来越多的贸易磨擦。
    从我们国家的态度来看,中国会做一个负责任的大国;作为我们中国的企业来说,我们也应该成为对全球发展负责任的企业。在过去,我们的中国企业,可能强调的是生存和立足,然后是强调规模发展、技术突破和短期收益,到现在,我们中国企业已经转型到谋求质量型、规范化与综合效益型的增长模式,更多强调企业对于社会的整体价值奉献和企业公民的责任,更多的强调和谐共赢,更多的强调合作与协同发展。因此,在经营过程中,我们会全方位地来理解自己的角色,志高管理团队的决策视野,已经不仅仅局限于企业自身的发展,我们会考虑企业干部员工的可持续发展,我们会考虑行业的健康发展,致力于上下游产业链之间的协同配合,整合所有资源来为顾客提供最优质的产品和最优质的服务。当然,我们也会考虑企业在全球经济发展中所应承担的责任和义务,譬如在我们的空调产品上,积极推进节能和绿色环保技术的采用,而不会仅仅从单个企业自身的利益作为经营决策的出发点。
    大家都很清楚,志高是一家百分百的民营企业,它的成长过程,就是适应市场经济规则的过程,也是自觉接受“优胜劣汰”残酷洗礼的过程。下面,我结合志高实际,来谈谈志高在品牌经营方面的一些做法和经验,请各位专家指导批评,谢谢大家!
    首先,志高要做一个定位清晰、目标准确的企业。
    志高的目标就是“振兴民族工业,造世界上最好的空调”,随着企业的发展,我们又立志于“打造全球最大的制冷基地”,品牌广告语是“世界品质,志高创造”。
    在做大与做强的关系上,它们并不是必然的对立。做不强,肯定做不大,强是做大的基础;做不大,短时间内创造的优势必然会被超越,大是做强的保证。志高在持续优先做强空调业务的同时,积极稳妥地扩大市场规模。在空调领域里,志高的态度是“专心专一、精益求精,不做到全球最大最强绝不收手”。
    其次,志高是一个坚持诚信的企业。
    在我们志高,有三大生存法则:一是做人,把人做好;二是做事,能够按时按量按质地把事做好;三是做诚信,每一个志高人都要把诚信做好。
    企业与人一样,好的品格、口碑和创造社会价值能力,是存在于商业社会的充分条件,然后就是要在经营过程中始终如一地坚持诚信,这是企业与人能够在社会中得到持续发展的必要条件。
    具体到我们的经营实践中,一是要在企业内部加大诚信文化的宣贯;二是要建立健全企业管理制度,建立定期或不定期的监督检查机制,法律事务部和审计部是我们志高直接的管理部门;三是要在企业日常体系中经常鼓励和褒奖诚信行为;四是诚信要成为人人都执行的钢铁原则。
    其三,志高是一个勤奋务实的企业。
    作为民营企业,志高的发展,除了党和政府创造了越来越好的政策环境之外,其它一切都要靠我们自己解决。我们每往前一步,付出的每一分努力都是实实在在的。我们每做一件事,都要让客户满意,让顾客让心。
    因此,勤奋和务实也是志高企业文化里的精髓之一。
    其四,志高是一个主动求变的企业。
    为了让志高更好地走出国门,不断提升企业竞争力,我们做了如下几个方面的努力:一是志高较早与国际企业建立战略合作关系的民营企业之一,譬如志高与韩国现代集团、日本三菱电机、德国威能、美国杜邦等世界五百强企业建立了紧密的合作伙伴关系,12月份,我们志高就与现代、三菱电机、威能和杜邦成立了“国际品质联盟”,在品质提升方面达成了广泛的共识,并且将展开更深度的合作;二是持续优化销售网络,得渠道者得天下,志高的市场经营,不断因应市场变化而进行调整,现在已经建立了多元的渠道合作模式,譬如与国美、苏宁、五星等全国连锁和众多地方连锁建立了合作,同时也继续巩固发展了与传统经销商的合作,厂商关系更加紧密;三是持续优化销售结构,系统设计利益分配机制,确保各环节合理利润,同时增强技术投入,贴近市场,缩短新品上市短期,加大产品创新力度,不断提升企业赢利能力;四是加强内部管理创新,不断提升企业营运能力,从而不断提升企业竞争力;五是不断加大全球市场开拓力度,提升市场占有率和赢利能力,同时加大对全球其它国家的直接投资与项目合作。
    其五,志高是一个关注品牌建设的企业。
    在志高看来,品牌由“企业、产品、人和符号”组成。品牌不仅仅是由抽象的要素组成,而且是由这些要素的优化组合和相互协同而形成了。品牌只有在科学的营运中才可能发展,品牌也是因为我们的顾客而存在。一句话,正如我认为,志高不是我一个人的私产,归属于全体志高人;志高品牌也不是志高的,是属于志高的顾客。
    在具体的品牌建设过程中,我们注重广告媒体的组合运用,注重新闻营销的作用,注重广告设计与广告创意,同时更注重品牌与营销、技术、品质、制造、财务等部门的全方位配合。真正的品牌,不是诞生于策划大师的创意里,它不可能脱离企业体系而存在。
    上面是我们志高在品牌经营方面的一些经验做法。当然,我们也深知,志高品牌定位于全球性的品牌,肯定不能仅仅局限于中国市场的经验,也不能局限于当前所取得的成功经验。就目前而言,虽然志高品牌在出口方面,自有品牌出口位居国内企业前列,但志高品牌在全球市场上的影响力仍然是微不足道的。但是,我们全体志高人有梦想,也有激情,而且富有责任感,正在矢志不移地提升企业运营能力,真诚地在全球市场去打造和推广志高品牌。
    我相信,通过我们志高人的努力,志高事业将会得到持续发展,志高品牌将会走的更远,走的更稳,真正成为具有全球影响力的中国品牌!最后,我代表广东志高空调热烈祝贺本次大会取得圆满成功!
    谢谢大家!

责任编辑:马笑远

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