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王建论品牌价值营销

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[品牌传播] 品牌价值营销系列12：从＂华世明＂看世界品牌传染性
品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理品牌价值营销系列2:品牌“经营”&品牌“运作” 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？&nb......关键词：品牌价值营销系列

[品牌传播] 品牌价值营销系列11：中国企业必须“玩转”人海战术
品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理品牌价值营销系列2:品牌“经营”&品牌“运作” 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？&nb......关键词：品牌价值营销系列

[企业管理] 品牌价值营销系列10：中国企业的死亡漩涡
品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理品牌价值营销系列2:品牌“经营”&品牌“运作” 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？&nb......关键词：品牌价值营销系列

[品牌传播] 品牌价值营销系列9：品牌增长要靠两个“指标”
品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理品牌价值营销系列2:品牌“经营”&品牌“运作” 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？&nb......关键词：品牌价值

[企业管理] 品牌价值营销系列8：从“种玉米”看客户价值
品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理品牌价值营销系列2:品牌“经营”&品牌“运作” 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？&nb......关键词：价值

[企业管理] 品牌价值营销系列7：“企业生存”需要什么样的管理？
品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理品牌价值营销系列2:品牌“经营”&品牌“运作” 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？&nb......关键词：生存

[品牌传播] 品牌价值营销系列6：“价值”就像是企业营销的种子，“先天”决定“后天”
品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理品牌价值营销系列2:品牌“经营”&品牌“运作” 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？&nb......关键词：价值

[企业管理] 品牌价值营销系列5:为什么众多企业成为“侏儒”？
　　对于一个真正追求持续成长的企业来说，三个问题至关重要。第一是：价值，就是回答你为什么生存，为什么你可以赚到钱。第二是：增长，就是不断的发展，并迅速的长大，注意是迅速的而不是慢吞吞的。第三是：多元化，就是回答如何持续的增长，并且保持足够的......关键词：企业

[市场营销] 品牌价值营销系列4:“王老头”为什么能够生存？
　　所有的成长企业每个时刻都面临着生存的威胁，许多人在自己失败的时候，将这些归结于自己的能力、运气等因素，但是如果真的让他们再来一次也未必能够成功。哪些真正成功的企业，在问及他们的成功要素时，多半也并不能给哪些失败者多少真正立竿见影的启示。......关键词：王老头

[品牌传播] 品牌价值营销系列3:没有价值，联想还能走多远？
　　联想作为中国的标志企业，是公认的品牌，无论从经营运作、内部管理、团队建设等都被不少的企业界人士推崇备至，成为了中国企业的楷模，如果从企业挣钱的角度以及内部管理的角度，笔者也非常钦佩联想为中国企业创造的成功经验，但是如果从价值的角度，笔者......关键词：联想

[品牌传播] 品牌价值营销系列2:品牌“经营”& 品牌“运作”
　　中国人可能是过于头脑发达，将所有的问题都拿来运作，所谓的运作其中不乏古怪机灵的成分，这种成分被企业的众多领袖吹捧为适应能力。象形之下外国企业的运作有些呆头呆脑，缺乏中国企业的灵气。尤其是在企业经营上，中国企业可以一天创造一个神话，而外国......关键词：品牌

[市场营销] 品牌价值营销系列1:销售中的ABCD管理
　　销售管理是变数最多的管理，以销售额为例，所有公司在制定销售额指标的时候，都是代有一定的预估性，就是说有很多事是难以预料的，因此销售额就成为了一个难以掌控的指标，而这对于企业来说是一件非常痛苦的事情，没有对销售的准确把握，企业的很多行动就......关键词：销售

[企业管理] “股权换诚心”的尴尬
　　好的习惯有时候成了培养惰性的罪魁祸首。10几年来刘总事无巨细均事必躬亲，创业时的风雨已经养成了老部下习惯听从差遣的习惯，没有了刘总这个顶梁柱，其他人就成了没有主见的“植物人”。但面对销售额1个亿，人员1000人的中型企业，从生产、供应、......关键词：股权

[市场营销] 药店里的“承包制”
　　众所周知，体制对生产的影响是巨大的，而事实也证明，只有实行“承包制”，才能真正地调动人们工作的积极性。但“承包制”对于药店这个行业来说，在目前看来却是显得有些陌生。　　苏州礼安医药连锁总店有限公司是苏州药品零售行业的老大，也在全国连......关键词：药店

[市场营销] 企业在这个年龄最需要“医生”
　　奇迹最容易使人怀旧　　四年时间，每年增长近两个亿。刘总想起自己当年独身闯荡的情景，依然心潮彭湃。在自己手中，一个年销售不足200万的经销企业，至今已经突破7个亿，一跃成为行业内的领袖，使行业内的所有竞争对手为之瞠目。办公场所从先前破......关键词：企业

[市场营销] 客户管理中的“20/80原则”合理吗？
　　“80％收入来源于20％的客户”。20/80原则确实反映了众多的自然及社会现象，从自然界的动物繁衍到社会的财富分布，甚至连犯错误均会符合20/80。这就是大家非常熟悉的帕累托定律，也称为20/80原则。“多数，它们只能造成少许的影响。少......关键词：客户管理

[市场营销] 成功企业应该学会“忘记”－－“2岁智商”的企业比“10岁”的好
　　刘总这一段时间确实有些发福了，现在连上下楼都有些气喘吁吁。就连目前的企业状况也有点象刘总发福的身体一样，富裕了但却不灵活了。10几年的风雨最大的收获是使刘总培养了“永不满足”的激情。眼下随着公司的业务逐渐的稳定，特别是经过了管理顾问公司......关键词：成功企业

[市场营销] “压货”－－企业贩卖给自己的“毒品”
　　赵总诡秘地笑了笑，透过吐出的一缕缕烟雾耐心地观察着小何的表情。作为最大的经销商，他当然明白小何的来意。三个月以来，几个特别有影响的项目相继落单，使公司的销售增长了三倍，库存的压力迅速减轻。一时间自己在整个地区成了最受厂家追捧的对象。接连......关键词：压货

[品牌传播] 中国品牌缺什么？
　　中国品牌的发展方式概括起来有两种“中国制造”与“中国吵做”，纺织、钢铁、汽车是典型的中国制造，而脑白金、科利华、德隆等又是典型的中国吵做。多数传统产业依赖于低成本的中国制造：从廉价的原料、廉价的劳动力、廉价的管理到廉价的价值，最终产出的......关键词：中国品牌

[市场营销] 医药企业渠道急需新突破
　　医药企业的产品无外乎两种，处方药与OTC，由于产品特点的不同，因此在渠道模式上存在重大差异，处方药偏重于大客户直销，OTC更偏重于终端控制，同时拥有两类产品的企业在中国医药企业中是很多的，但真正能够发挥着两个产品线渠道的不同特点，形成相......关键词：医药

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