课程引言:世界经济开始进入品牌竞争的时代,温家宝总理在视察海尔时曾讲过:"将来衡量一个国家在世界上竞争力的重要指标,是他拥有多少个在国际上知名的品牌。"然而在每年美国商业周刊评选的全球最有价值100个品牌中,却从未出现中国品牌的身影。据联合国工业计划署统计,世界上各类名牌商品共约8.5万种,其中发达国家和新兴工业化经济体拥有90%以上的名牌所有权,处于垄断地位,而我国拥有的国际知名品牌却寥寥无几。此前公布的《世界品牌500强》排行榜中,美国拥有247席,所占比例接近一半;而我国只有12个入选。另据测算,目前美国品牌所创造的价值占GDP的比重达60%,而在我国却不足20%。我国品牌发展还处于起步阶段。
为此,培养和造就一批了解品牌运作和管理的高级专家就成了企业品牌制度建设的迫切需要。我国经过70多年的发展,品牌已经从产品的设计、定位、规划、传播和管理等单部门业务全面跃升为整个企业的经营轴心,经营管理制度和业务流程正在转型为品牌管理制度和品牌流程。上海交通大学海外教育学院和亚洲品牌委员会强强联手,推出"高级品牌管理大师"课程,其目的是加速培育大师级中国品牌管理人才,适应中国企业加入WTO后参与国际竞争的实际环境。资质国际认证的目的是打造中国强势品牌、提高中国品牌溢价,更好、更快、更专业、更有效的造就一支企业急需的高级品牌管理大师专业化队伍。
课程特色:■按照国家职业开发标准和资格鉴定的要求,建立理论讲授、操作实训、理论考核和操作鉴定的系统流程,具有权威性、通用性和规范性。
■借鉴国际先进经验,按照品牌经理人职业生涯(品牌助理、品牌产品经理、高级品牌经理和品牌总监)的特点设置课程。
■根据企业品牌运营的实际情况,分品牌要素建构等职能模块针对性训练。
■建立食品、日化、IT、医药、服装等行业品牌建设案例库,有利于品牌经理人强化行业品牌管理背景。
■有业内兼具品牌研究专长和运营实践经验的专家亲临授课,由国家品牌管理师职业标准项目开发专家全面辅导,保证受训者获得最大收益。
■根据企业具体情况进行培训时间、等级、模块、内容和方式的调整和制定,协助企业培养适合自身特点的品牌管理人才,打造一流的品牌管理团队。
招生对象: ■政府部门高级官员、事业单位高级管理人员
■企业董事长、总经理、首席品牌官、高级管理人员、品牌总监、
市场营销总监、产品或服务总监,有志于品牌管理培养的人员等。
全国统一考试,权威双语证书。职业最高荣誉,技术锻造金身。经过笔试、面试、业绩评价、论文、答辩,合格者获得人事部全国人才流动中心、亚洲品牌委员会颁发的《高级品牌管理师》资质证书(中英文)、证牌(中英文)。及上海交通大学海外教育学院颁发的《国际品牌管理大师证书》。
开班安排: ■上课时间:2008年4月19日开学典礼。1年内完成,双休日授课。
■上课地点:上海交通大学 徐家汇校区
研修费用: ■学费每人: 22,800元(含教材费、师资费、讲义费、教学管理费等)
■报 名 费: 每人200元。
报名及联系方式: ■报名时请携带身份证、学历证明(和职称证明)复印件,2寸彩色照片4张,先填写报名申请表,经上海交通大学海外教育学院结合学员的学历、职务和所在企业情况择优录取,并寄发正式录取通知书。
■若需要了解详细情况,请与袁老师、杨老师联系
联系电话: 0086-21-62839042 52540760
传 真:0086-21-62839046 52580899
邮 件:yangk@sjtu-oec.com
地 址: 上海交通大学(上海市华山路1954号浩然高科技大厦9楼)
邮 编:200030
部分任课师资简介:
李光斗 著名广告策划人,中国十大策划人之一,曾为小霸王学习机、爱多VCD、伊力冰淇淋、蒙牛纯牛奶等著名品牌成功策划过广告。他潜心研究市场营销和品牌策划管理多年,编著了包括《品牌竞争力》在内的多本专著
流 鹰 国际首席品牌官资质认证机构中国区秘书长、亚洲品牌委员会中国区秘书长、全国品牌管理人才资质评价项目管理办公室主任,中国品牌管理研究院研究员、中国品牌网首席品牌官。用多年研究成果创建了《品牌经营管理评估6C模式》,创建了我国第一个品牌教育模式,第一个提出培育我国品牌职业阶层的概念。
张大成 新加坡专业培训师,中国管理科学研究院高级研究员,上海市工商联合会及上海市小企业协会营销培训师,上海交通大学、东华大学、SPACE学院(港大/复旦合办)MBA中心外聘营销教授,REAL Marketing课程中文版的研发者。营销实践有深刻独到的认识。中国的许多著名企业,包括上汽集团、摩托罗拉,TCL,SVA,上海烟草、华联集团、日立集团、夏普公司、中远集团、施乐公司、APP金光集团、上海通用、大众汽车、神州数码、恒生电子、昂立集团等100多家,都接受过张先生的培训与指导。
朱向群 国际首席品牌官资质认证特聘教授,国务院国资委研究中心品牌专家委员会副秘书长、中国企业竞争力促进会副会长兼执行秘书长、中国企业竞争力工程主席团副秘书长、首席品牌官俱乐部副秘书长兼培训中心主任、品牌战略专家。
余明阳 中国第一位研究品牌管理的博士,复旦大学、北京大学博士后。上海交通大学品牌战略研究所所长,上海交通大学管理学院教授、博士生导师, 同时还担任 联合国国际信息科学院院士、中国策划研究院院长、中国广告协会学术委员会委员,中国市场学会品牌战略委员会主任等职。
邵隆图 著名品牌策划专家,曾成功策划了和酒、上海老酒石库门、光明牛奶等多个品牌,中国广告协会学术委员会委员、上海市广告协会常务理事、上海市平面设计专业委员会顾问、国际广告协会(IAA)个人会员,同时担任上海交大、复旦大学、同济大学、等多所高校客座教授。
薛 可 品牌管理学博士,上海交通大学媒体与设计学院教授,《东方世界》杂志副总编、中国市场学会品牌战略委员会委员。
马子义 运营管理学博士,前麦当劳亚太、中东及非洲地区副总裁,品牌危机管理专家,曾带领麦当劳度过了包括口蹄疫、禽流感等多次危机。
刘启明 品牌培训专家,清华大学、北京大学、复旦大学客座教授,领导并完成过50个以上的跨国
或国内企业管理咨询和市场营销项目
课 程 介 绍
Courses Introduction
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模块1:品牌战略
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品牌战略导论
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选择品牌要素的标准
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围绕品牌的产品、定价、渠道和商标策略
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品牌命名战略
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品牌延伸
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长期品牌管理
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模块2:品牌设计理念与实务
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虚实互动
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视觉整合
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企业形象案例
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品牌形象案例
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视觉符号标志设计
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系列设计的策略思考
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模块3:品牌管理与传播
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品牌战略的沿革
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品牌构成的要素
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品牌的个性
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品牌的灵魂人物
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品牌的管理程序
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品牌的传播管理
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品牌的人际传播
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品牌的大众传播
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模块4:品牌与市场营销学
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营销战略
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市场信息搜集与预测
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市场细分和目标市场选择
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建设强势品牌
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产品战略和定价战略
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营销渠道
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全面营销组织的管理
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模块5:消费心理学
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现代消费心理的基本问题
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消费者的心理活动过程
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需求和动机
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消费者的个性心理特征
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品牌\色彩\包装对心理的影响
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价格心理
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广告心理
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模块6:品牌危机管理
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品牌资产
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危机的特征及原因
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品牌危机预防
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品牌危机处理
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危机总结与利用
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品牌危机案例
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模块7:品牌与企业文化
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品牌与企业文化的关系
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企业文化的层级和内涵
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品牌文化
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文化案例分析
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模块8:品牌策略发展与规划
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走向品牌之前
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绘制品牌地图
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品牌策略发展
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品牌营销
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品牌经营与管理
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模块9: 品牌管理评估
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国际上主要评估方法
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品牌管理的评估
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评估方法的侧重点
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品牌 核心价值的内、外部认知
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高 端 讲 座
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强势品牌的三大特点
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品牌竞争力
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金色拱门规则
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在课程过程中,海外学院将邀请知名学者和著名专家和政府高层为全体学员做每年8-10次内容丰富的综合讲座。(特邀LV、保时捷、联合立华、宝洁中国区总监)
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