招生指南

4、报名手续：
　　请按以下步骤向国际首席品牌官资质认证机构总部及当地教学中心提交相关文件并交费身份证、学历证明、工作证明原件及复印件，提交1寸照片4张，填写报名表，提交企业品牌案例（实战技术辅导课使用）。
　　注：品牌官学员分为A、B两类，A类报送案例后在教学中进行讲解以获得专家的评审与支持，B类学员可不强调报名前的报送品牌案例，专家对其也不进讲评和教学指导，品牌管理工程师（BME）不报送品牌案例。
网上报名或以电传报名，报名时将自己企业品牌案例或以电子文件形式发至研究院网站，将认证及学费等各种费用汇至承办单位财务帐号，承办方报送主办方评审同意后发放录取通知书。

5、资质证书及待遇：
　　考试合格者由国际首席品牌官资质认证机构、国际品牌联盟（IBF）、中国品牌研究院（CBI）颁发资质证书，授予中国首席品牌官、中国品牌官、品牌管理工程师称号、成为中国品牌协会会员，建立永久书面及电子文档，享受研究院理论与技术指导。

　6、学习内容：
　 1）品牌决策力课程：品牌战略规划，品牌形象规划，品牌策划。
　　　品牌营销力课程：品牌营销，品牌公关，品牌推广
　　　品牌执行力课程：品牌管理，品牌监察
　　　品牌内涵力课程：品牌文化，品牌公民形象
　2）国际品牌比较课程：亚洲品牌，美国品牌，欧洲品牌，中国品牌
　3）案例讲座课程：中外优秀品牌分析。
　4）品牌实战技术讲解，专家诊断学员案例，效果评估学习成果。学员本企业案例讲解及专家诊断。参加学习的每个学员将自己企业的品牌案例当众讲解，并向专家提出咨询，以期解决学员在实际工作中的具体技术问题。专家当场对学员讲解的案例进行初步评估，并指点基本问题结症所在，帮助学员从理论转化成实践成果，经专家评估后的学员案例，经过学员根据专家的建议进行修改后完成毕业论文。对修改后的毕业论文，专家要进行评审，从而了解学员的学习成果。

品牌官

培训名称、级别	序号	课程	课时	课时总计
品牌官BMO（品牌经理）★★★★高级	1	品牌决策力课程	8课时	56 课时，研讨50课时（撰写论文）总计106课时
	2	品牌营销力课程	8课时
	3	品牌执行力课程	8课时
	4	品牌内涵力课程	8课时
	5	中外品牌比较课程	8课时
	6	案例讲座课程	8课时
	7	品牌学术讲座课程	8课时

品牌管理工程师

培训名称、级别	序号	课程	课时	课时总计
品牌管理工程师BME★★★中级	1	品牌学基础知识课程	8课时	40课时，研讨40课时（撰写论文）总计80课时
	2	品牌决策力课程	4课时
	3	品牌营销力课程	8课时
	4	品牌执行力课程	4课时
	5	品牌内涵力课程	8课时
	6	中外品牌比较课程	4课时
	7	案例讲座课程	4课时

　9、课程设置

品牌管理工程师资质认证课程设置

（表一）

必修课	品牌基础知识课程	1、品牌概论 2、品牌发展史 3、品牌认识误区 4、品牌DNA分析
	品牌决策力课程	1、品牌战略制定 * 2、现实中品牌战略选择 3、品牌人力资源管理*
	品牌营销力课程	1、品牌营销管理* 2、品牌形象再造 3、中、小（新）企业如何营建品牌 4、如何建立品牌传播渠道 5、品牌延伸攻略
	品牌执行力课程	１、如何建立品牌管理制度 2、品牌6C评估模式* 3、品牌命名法则 4、品牌商标保护*
	品牌内涵力课程	1、品牌组织文化综述 2、品牌组织文化建立* 3、国际著名品牌的文化风格赏析 4、企业全员价值取向与品牌的统一*
选修课	中外品牌比较课程	1、为什么世界著名品牌能所向披靡 2、国际著名品牌的历史沿革
综合应用	研讨与撰写论文	结合本企业（本人相关经验）以学过的知识为理论指导，完成毕业论文。由指导教师评审后，作为考生本人考核应用成绩的依据。

　注：1、学员可有机会学习公共课的课程，并可积累学分，在考取品牌官、首席品牌官时抵免相应学分。
　　　2、品牌管理工程师共完成二十二个专题的学习，总计51学分，加论文49分，满分为100分，获得80分及格，准予毕业。获得90分，可获奖励得到本认证机构和研究院举办的讲座及论坛会3折门票二张。

品牌官资质认证课程设置

（表二）

必修课	品牌基础知识课程	1、品牌认识误区、 2、品牌DNA分析
	品牌决策力课程	1、品牌战略管理* 2、国际化品牌战略， 3、战略选择的判断失误* 4提升品牌竞争力 5、如何寻找独特品牌核心价值* 6、品牌人力资源管理*
	品牌营销力课程	1、品牌营销管理* 2、品牌价格与价值关系* 3品牌核心价值有效传递* 4、品牌营销人员绩效考核
	品牌执行力课程	1、如何建立品牌管理制度 2、品牌体验在管理与营销的作用 3、品牌6C评估模式* 4、品牌官培训与绩效考核* ５、品牌商标保护*
	品牌内涵力课程	1、品牌组织文化建立* 2、品牌价值评估 3、组织文化与品牌的当前、未来的环境关系调整 4、文化倾向与品牌核心价值的关系 5、企业全员价值取向与品牌价值的统一* 6、企业核心领导与品牌核心价值高度统一的必要性 7、品牌核心价值与主流文化的关系8、组织文化对品牌业绩的影响力
选修课	中外品牌比较课程	1、国际品牌本土化与国内品牌的“伪”国际化 2、欧洲品牌管理 3、美国品牌管理 4、亚洲品牌 5、日本品牌分析 6、中国企业品牌发展瓶颈
公共课	IBD	1、品牌战略制定 2、现实中品牌战略选择， 3、有效防范品牌战略规划陷阱，迅速提升品牌竞争力 4、品牌单维度定位与独特核心价值主张 5、品牌，中国企业的致命伤 6、没有诚信就没有品牌
	IBM	1、营销对品牌负什么责任 2、品牌营销的误区 3、用品牌与客户沟通 4、如何建立品牌传播渠道 5、缔造实效品牌营销团队 6、品牌延伸攻略 7、新、小企业如何营建品牌 8、产品降价了，为什么营销业绩上不来 9、广告投入很大，为什么不能促使消费者购买 10、品牌与消费者的接点
	IBI	11、品牌管理纲要 12、品牌危机与快速处理 13、品牌管理评估 14、品牌信息管理与数据统计 15、单项品牌项目管理 16、品牌7F管理模式 17、品牌官职责阐述 18、品牌金规
	IBMP	1、品牌组织文化综述 2、没有文化就没有品牌 3、品牌形象学 4、国际著名品牌的文化风格赏析 5、企业全员价值取向与品牌的统一 6、组织文化对品牌业绩的影响力 7、组织文化在品牌经营与管理中的外化表现 8、组织文化对品牌业绩的影响力
	IBB	1、品牌概论 2、品牌发展史 3、品牌辞典 4、品牌DNA分析
综合应用	研讨与撰写论文	结合本企业（本人相关经验）以学过的知识为理论指导，完成毕业论文。由指导教师评审后，作为考生本人考核应用成绩的依据。

注：1、学员必须完成必修与选修的全部课程的学业，并完成研讨与论文的写作。
　　　2、课不要求学员必修，但可作为学分积累并可免必修与选修课的学分。
　　　3、首席品牌官共完成三十二个专题的学习，总计76学分，加论文44分，满份为120分获得95分及格，准予毕业。获得110分，可获奖励得到本认证机构和研究院举办的讲座及论坛会3折门票二张。

　　　　　　　　　　　　首席品牌官资质认证课程设置

（表三）

必修课	品牌决策力课程	１、品牌战略管理* 2、国际化品牌战略， 3、品牌，中国企业必须面对的重大抉择 4、战略选择的判断失误* 5、如何寻找独特品牌核心价值* 6、品牌，测验企业家智商和情商的真实考题 7、品牌人力资源管理* 8、领导行为对品牌的有效影响
	品牌营销力课程	1、品牌营销管理* 2、品牌使营销达到最高境界 3、品牌价格与价值关系* 4、品牌核心价值有效传递* 5、品牌营销人员绩效考核
	品牌执行力课程	１、如何建立品牌管理制度 2、品牌体验在管理与营销的作用 3、品牌6C评估模式* 4 、品牌官培训与绩效考核* 5、品牌商标保护* 5、品牌管理行为学 6、品牌危机与快速处理
	品牌内涵力课程	１、品牌组织文化建立* 2、品牌价值评估 3、组织文化与品牌的当前、未来的环境关系调整 4、文化倾向与品牌核心价值的关系 5、品牌社会形象（公民形象） 6、领导魅力与品牌文化 7、企业全员价值取向与品牌价值的统一* 8、企业核心领导与品牌核心价值高度统一的必要性 9、品牌核心价值与主流文化的关系 10、组织文化对品牌业绩的影响力
	中外品牌比较课程	１、国际品牌本土化与国内品牌的“伪”国际化 2、中国企业品牌发展瓶颈 2、欧洲品牌管理 3、美国品牌管理 4、亚洲品牌， 6、日本品牌分析
选修课	品牌基础知识课程	1、品牌流派分析 2、品牌认识误区
公共课	IBD	1、品牌战略制定 2、现实中品牌战略选择， 3、有效防范品牌战略规划陷阱，迅速提升品牌竞争力 4、面对品牌，无路可逃 5、品牌单维度定位与独特核心价值主张 6、品牌，中国企业的致命伤 7、没有诚信就没有品牌
	IBM	1、营销对品牌负什么责任 2、品牌营销的误区3、贩卖品牌， 4、用品牌与客户沟通5、如何建立品牌传播渠道 6、品牌形象再造7、品牌对传统广告提出的挑战 8、缔造实效品牌营销团队 9、品牌延伸攻略 10、新、小企业如何营建品牌 11、寻找品牌忠诚客户 12、产品降价了，为什么营销业绩上不来 13、广告投入很大，为什么不能促使消费者购买 14、品牌与消费者的接点， 15、品牌广告的战略与技术
	IBI	1、品牌管理纲要 2、品牌资产管理 3、品牌的品质控制 4、品牌信息管理与数据统计 5、单项品牌项目管理 6、品牌7F管理模式 7、品牌延伸是奶酪还是苦果 8、品牌命名法则 9、品牌官职责阐述 10、品牌金规
	IBMP	1、品牌组织文化综述 2、没有文化就没有品牌 3、品牌形象学 4、国际著名品牌的文化风格赏析 5、企业全员价值取向与品牌的统一 6、组织文化对品牌业绩的影响力 7、组织文化在品牌经营与管理中的外化表现 8、组织文化对品牌业绩的影响力
	IBB	1、品牌概论 2、品牌发展史 3、品牌辞典 4、品牌DNA分析
	IBC	1、国际品牌本土化与国内品牌的“伪”国际化 2、欧洲品牌管理 3、美国品牌管理 4、亚洲品牌， 5、日本品牌分析6 、国际著名品牌的历史沿革
综合应用	研讨与撰写论文	结合本企业（本人相关经验）以学过的知识为理论指导，完成毕业论文。由指导教师评审后，作为考生本人考核应用成绩的依据。

注：1、学员必须完成必修与选修的全部课程的学业，并完成研讨与论文的写作。
　　2、课不要求学员必修，但可作为学分积累并可免必修与选修课的学分。
　　3、首席品牌官共完成三十七个专题的学习，总计86学分，加论文64分，满分为150分，获得120分及格，准予毕业。获得140分，可获奖励得到本认证机构和研究院举办的讲座及论坛会3折门票二张。

　　　联络方式：中国北京朝阳区十里堡城市广场2号公寓18FD座
　　　电话；０１０－６５５８３１８７　　６５５８３５８６
　　　传真：０１０－６５５８３５８６
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